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LES RÉSEAUX SOCIAUX POUR MA PME : QUELLE UTILISATION ?
Les réseaux sociaux sont l’un des outils de communication clés des grands groupes depuis plusieurs années. Les dirigeants de PME/ TPE, eux, sont en revanche
LE VIRTUEL ? PRÉSENT !
Alors que le monde des affaires continue de s’adapter à la nouvelle normalité provoquée par la pandémie mondiale COVID 19, il est clair que le
Faire levier et prendre l’avantage
Comment une petite entreprise peut-elle se développer et croître dans l’environnement actuel ? Que doit faire une petite entreprise pour se positionner en vue de
5 façons d’établir une relation de confiance au sein de votre entreprise
Petit à petit, dans un environnement post-Covid, les entreprises on rouvert leurs portes et ont repris leurs activités. Naturellement, elles étaient impatientes d’agir rapidement. Mais
My Castellanos : réussir sa reprise d’entreprise avec l’aide d’un coach
Delphine Dupuy et Vincent Lemoine dirigent My Castellanos, une entreprise spécialisée dans la conception d’intérieur. La société conçoit et installe du mobilier sur mesure pour
Un objectif bien défini est à moitié atteint
Cette phrase a été prononcée par Abraham Lincoln, 16ème Président des Etats-Unis et principal acteur de l’abolition de l’esclavage. Preuve que l’on peut avoir des objectifs
Les 4 grandes typologies de chefs d’entreprise … et vous, quel leader êtes-vous ?
Nous accompagnons toute l’année des chefs d’entreprise, de tous secteurs d’activités confondus, chacun avec son style, son savoir-faire et ses ambitions. On retrouve pourtant quelques
Gestion de conflits : conseil ou coaching ?
Quand un manager est confronté à de fortes tensions dans son équipe, son réflexe est de faire appel à un consultant pour l’aider à identifier
Itinéraire d’un jeune dirigeant révélé par le coaching
Qui est-ce? Mathieu Epaulard dirige A6 Landes, une entreprise de service informatique basée dans les Landes. Son itinéraire commence avec une formation technique. Après avoir
La recommandation, un outil de prospection très efficace !
Avec des coûts d’acquisition faibles, la recommandation est un outil redoutable en ce qu’il permet un retour sur investissement énorme. Au fait, à quand date
Halte aux idées préconçues sur le coaching de dirigeants !
Les dirigeants d’entreprise ont souvent des idées préconçues au sujet du coaching de dirigeants. Comme le souligne l’un de mes clients : « dès la première rencontre,
4 attitudes de management qui démotivent les salariés
“L’engagement, c’est quand on fait plus que ce qui est prévu dans son contrat de travail”, résume le sociologue François Dupuy. Et sur ce point,
Savoir prendre des risques : une histoire de tortue
La tortue qui ose prendre des risques Une tortue et un crapaud, sous un pont tout au bord d’une rivière. Un soir une tortue décide
Comment améliorer la rentabilité de votre entreprise sur le long terme ?
On peut commencer classiquement par optimiser ses coûts. Indispensable mais pas suffisant. Si vous souhaitez améliorer la rentabilité de votre entreprise sur le long terme,
Votre site internet est-il efficace ?
Vous avez réalisé un site internet parce qu’on vous a convaincu que c’était indispensable à l’heure actuelle. Mais votre site est-il vraiment un outil commercial
Pour prendre une bonne décision, écoutez vos intuitions !
L’art de prendre une bonne décision repose souvent sur le fait de faire confiance à son intuition. Etonnant quand on a plutôt tendance à penser
Un mental de gagnant : les secrets des grands sportifs
C’est le début d’une nouvelle année, le moment de se forger un mental de gagnant pour partir à la conquête de nouveaux clients ou réaliser
Le cadeau d’entreprise : un acte marketing !
Que ce soit pour remercier, fidéliser ou conquérir, votre cadeau d’entreprise pour le début d’année 2017 est un acte marketing. Prenez donc quelques minutes pour
Comment mieux gérer votre équipe commerciale ?
Pris dans le feu de l’activité de vente, les dirigeants négligent souvent quelques principes élémentaires pour mieux gérer une équipe commerciale. Ces principes contribuent pourtant
Un positionnement très réussi pour My Castellanos, concepteur d’intérieur
« La vraie valeur d’un produit ne réside pas dans ce qu’il est mais dans ce qu’il apporte. Ce qui compte, ce n’est pas le prix
Notoriété : à savoir avant de chercher à l’augmenter.
Les idées ne manquent pas pour accroître sa notoriété, et il est facile de se perdre dans un dédale de stratégies tous azimuts qui, globalement,
Les vacances augmentent-elles notre productivité ?
Les vacances apparaissent désormais comme nécessaires à une forte productivité. « Le travail c’est la santé, rien faire c’est la conserver » disait le visionnaire Henri Salvador.
Recruter, c’est discerner
L’avenir des entreprises, particulièrement les TPE/PME, est lié aux personnes recrutées. Recruter judicieusement ses partenaires est un art qui combine intuition, procédure, stratégie. Dans une
Le temps, c’est du bonheur!
Je n’ai pas le temps ! Voilà sans doute la tendance du siècle… Sentiment partagé par le plus grand nombre, aussi bien du côté de ceux
Zoom RH : Les 6 clés d’une équipe gagnante
L’observation nous amène à considérer 6 clés majeures à respecter pour construire une équipe solide, performante et qui réussit. Ces 6 clés fonctionnent pour toutes
La satisfaction client : c’est quoi ce concept?
Pour ce billet, je laisse la parole à Valérie Bossé, marketeuse canadienne venue s’installer dans le Gers, et qui nous parle avec talent et engagement
Leadership et Management – Quelle différence ?
Pour être Manager, utiliser ses facultés corporelles et mentales suffit. Agir en Leader requiert de faire aussi appel à son cœur et son esprit.
Partage d’expérience – l’état d’esprit de l’entrepreneur
Partage d’expérience – Stéphane Martinez – 16 septembre 2014 Entrepreneur depuis peu, Stéphane a créé son entreprise en 2004 et selon lui, le changement majeur
Proposition Unique de Vente : pourquoi et comment
DÉFINITION En marketing, la Proposition Unique de Vente (PUV) est ce qui vous distingue commercialement de vos concurrents, ce qui vous rend unique. Il peut
Formaliser les valeurs et la culture d’entreprise
VALEURS ET CULTURE D’ENTREPRISE Derrière le terme simple de « valeur », résident de multiples significations. Tantôt concrète et objective, comme le montant d’argent qu’il faux verser
Planification : du plan à 3 ans au plan à 90 jours.
UN BUSINESS PLAN, POUR FAIRE QUOI ? Pour convaincre leurs partenaires (banques, organismes institutionnels), de nombreuses entreprises doivent élaborer leur plan de développement ou « business plan ».
Définir la vision et la mission pour son entreprise
Quand on démarre le processus de planification stratégique, l’établissement de la vision de l’entreprise arrive en premier. A quoi cela sert-il ? A inspirer. En
Comportement et priorités pour une dynamique vertueuse.
La raison d’être de l’entreprise n’est-elle finalement pas de… SERVIR ? Le Patron sert ses collaborateurs en veillant scrupuleusement à les maintenir tous dans un
Le TEMPS, la Pépite d’Or de l’Entrepreneur
Le Temps est certainement une des ressources les plus précieuses pour le patron et pour ses équipes. Les inconvénients sont que cette ressource n’est pas extensible,