Libérer l’Entrepreneur
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Quelque soit votre niveau de réussite ou d’enjeux, il y a toujours une étape supérieure.
Les Business Coachs ActionCOACH forment et accompagnent les dirigeants-propriétaires partout à travers le Monde à atteindre un très haut niveau de performance pour l’entreprise et de satisfaction pour eux.
Nous nous appuyons sur une méthode et des outils évolutifs constitués, étayés et amendés depuis plus de 25 ans et qui ont fait leurs preuves. Nous travaillons sur les fondamentaux de l’entreprises (Clarification de la vision, gestion du temps, communication, gestion d’équipe, marketing, finances, systématisation, etc.) et sur la conciliation entre les objectifs de l’entreprise et ceux des dirigeants.
Ces accompagnements permettent aux chefs d’entreprise d’acquérir les compétences, les connaissances et systèmes nécessaires pour améliorer les performances de leur entreprise actuelle et …de celles qu’ils créeront demain.
Bilan de santé de votre entreprise
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Top 5 des priorités
En tant qu’ActionCOACH, nous pouvons vous aider à relever vos 5 plus grands Challenges au sein de votre entreprise. Ce test vous permettra de déterminer le top 5 des priorités au sein de votre affaire.
Diagnotic d'entreprise
Réalisez un bilan superficiel de l’état de santé de votre entreprise afin d’identifier rapidement les
domaines à améliorer en priorité.
6 ÉTAPES
Donnez-vous une nouvelle perspective et découvrez comment vous pouvez faire passer votre entreprise de bonne à excellente en seulement 6 étapes.
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LES RÉSEAUX SOCIAUX POUR MA PME : QUELLE UTILISATION ?
Les réseaux sociaux sont l’un des outils de communication clés des grands groupes depuis plusieurs années. Les dirigeants de PME/ TPE, eux, sont en revanche plus réticents à l’idée de consacrer du temps aux réseaux sociaux, les considérant comme une simple option. Découvrez les raisons pour lesquelles le déploiement d’une stratégie digitale via les réseaux
septembre 21, 2021 -
LE VIRTUEL ? PRÉSENT !
Alors que le monde des affaires continue de s’adapter à la nouvelle normalité provoquée par la pandémie mondiale COVID 19, il est clair que le travail virtuel, les réunions en ligne et l’augmentation des technologies collaboratives à distance resteront une activité normale. Atteindre les employés, les fournisseurs et les clients de manière nouvelle et efficace
septembre 21, 2021 -
Faire levier et prendre l’avantage
Comment une petite entreprise peut-elle se développer et croître dans l’environnement actuel ? Que doit faire une petite entreprise pour se positionner en vue de son expansion ? Les réponses peuvent varier en fonction du type d’entreprise. Mais à chaque fois, une approche qui fonctionne bien est celle de l’effet de levier. En effet, une
septembre 2, 2021 -
5 façons d’établir une relation de confiance au sein de votre entreprise
Petit à petit, dans un environnement post-Covid, les entreprises on rouvert leurs portes et ont repris leurs activités. Naturellement, elles étaient impatientes d’agir rapidement. Mais cette impatience a présenté le risque de laisser certains employés un peu désemparés. Effectivement, une organisation qui ne priorise pas les politiques centrées sur les employés pourrait voir son retour
juillet 27, 2021 -
My Castellanos : réussir sa reprise d’entreprise avec l’aide d’un coach
Delphine Dupuy et Vincent Lemoine dirigent My Castellanos, une entreprise spécialisée dans la conception d’intérieur. La société conçoit et installe du mobilier sur mesure pour des particuliers et des professionnels (magasin de chaussures, bijouterie, hôtel …). Tous les meubles sont intégralement conçus, fabriqués et posés par l’équipe de My Castellanos. Un gage de qualité !
avril 19, 2017 -
Un objectif bien défini est à moitié atteint
Cette phrase a été prononcée par Abraham Lincoln, 16ème Président des Etats-Unis et principal acteur de l’abolition de l’esclavage. Preuve que l’on peut avoir des objectifs ambitieux, à condition de se donner les moyens de les atteindre. Et pour cela, il n’y a pas de miracle, mais de la méthode !
mars 31, 2017
Témoignages
B.D.
« Cher coach, merci pour ton accompagnement qui me fait avancer, grandir et me permet d’apporter
toujours plus de valeur à mes clients.
Tu permets chaque jour de progresser dans l’accomplissement de la mission que je me suis fixée en
étant au service de mes clients, de leur qualité de vie et de leur propre mission de vie et d’entreprise
pour contribuer à un monde souhaitable pour tous. Leur réussite est aussi la tienne ! »
Virginie S.
Après avoir ouvert 3 agences, j’ai maintenant une idée précise de ce que nécessite l’ouverture d’un point de vente. Dorénavant, ma vision est très claire sur la façon dont nous allons pouvoir nous développer sur de nouveaux territoires, et cela donne de la perspective.
Stéphane C.
Après le gros travail réalisé sur l’optimisation de la marge, nous avons des résultats très significatifs depuis 2 ans (+500% !), en plus d’une stratégie et d’une vision long terme que je n’avais pas avant. Quand on sait où l’on va, les décisions sont plus faciles à prendre.
Charlie D.
Au-delà de notre progression en termes de volume d’affaires, l’organisation s’est considérablement étoffée et l’optimisation de mon temps de travail a pu ainsi être directement réinvesti dans mes loisirs personnels. J’ai enfin pu me mettre au kitesurf, quel pied !
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