Rejoindre la 12 semaines de la Vente vous aidera à…

Renforcer votre équipe

Faites de votre équipe un moteur de croissance. En formant votre équipe, vous lui donnez les compétences clés pour transformer plus de prospects en clients fidèles. Une équipe bien formée est une équipe gagnante.

Augmenter vos ventes

Avec un état d’esprit renforcé et un processus éprouvé, votre équipe convertit les prospects en clients, et les clients en ambassadeurs. Vous constaterez une augmentation de vos ventes et profiterez d’une croissance durable.

Améliorer vos résultats financiers

L’augmentation de vos ventes aura un impact direct et mesurable sur vos résultats financiers. Vous pourrez ainsi concrétiser pleinement les objectifs qui ont motivé la création de votre entreprise.

Le secret de l'efficacité : Pourquoi la 12 semaines de la Vente apporte des résultats concrets

Créez un état d'esprit gagnant

Adoptez l’attitude d’un leader en vente. Nous vous inspirons, vous informons et vous motivons pour devenir le professionnel de la vente que vous aspirez à être. Renforcez vos croyances, développez une mentalité de succès et augmentez vos performances.

Déjouer les objections

Prenez le contrôle du processus de vente en maîtrisant chaque étape. Vous aurez en main des outils puissants, des scripts éprouvés et des tactiques efficaces pour aborder, traiter et surmonter les objections avec assurance.

Transformer vos clients en ambassadeurs
Créez un service client exceptionnel qui fidélise. Apprenez à convertir vos prospects en clients, puis en véritables ambassadeurs, prêts à vous recommander et à devenir ainsi une véritable force de vente. En mettant en place les bons systèmes, vous rendrez le processus de vente fluide et naturel, maximisant ainsi vos résultats.
Formation accessible

Profitez d’une formation de haute qualité, accessible sans compromis sur l’excellence.

Accompagnement

Nous vous accompagnons pas à pas pour garantir une mise en pratique efficace de vos nouvelles compétences.

Format idéal

Participez à nos sessions hebdomadaires en présentiel ou connectez-vous virtuellement via Zoom pour une flexibilité totale.

Si votre ambition est de maximiser vos profits, offrez à votre équipe ces 12 semaines de formation intensive à la Vente.

Êtes-vous prêt à passer à l’action ?

Rejoindre la 12 Semaines de la Vente vous donne accès à...

12 sessions de formation en direct pour les propriétaires d'entreprise animées par votre ActionCOACH

12 sessions hebdomadaires de 1 heure, en direct ou en ligne
Apprenez avec d’autres propriétaires d’entreprise
Participez à des sessions animées par votre Coach
Repartez avec des stratégies pratiques

12 sessions de formation en ligne avec le Business Coach numéro 1 mondial, Brad Sugars

Le président et fondateur d’ActionCOACH, Brad Sugars, proposera des sessions vidéo chaque semaine

Des outils de travail et de planification prêts à être utilisés dans votre entreprise

Des outils de planification
Des recommandations de lecture
Des cahiers de travail

Le programme des 12 Semaines de la Vente

En 12 semaines, transformez votre sens des affaires et acquérez les outils indispensables pour faire évoluer votre entreprise et votre vie.

Semaine 1

État d'esprit et Professionnalisme

Adoptez une approche de vente centrée sur l’aide et l’accompagnement. Concentrez-vous sur la résolution des problèmes de vos clients plutôt que sur la vente de produits. L’attitude que vous adoptez est cruciale et détermine le succès de chaque interaction. En alliant un état d’esprit de service sincère à un professionnalisme exemplaire, vous transformerez chaque vente en une opportunité de créer une réelle valeur pour vos clients.

Semaine 2

Croyances

Votre perception des clients façonne chaque interaction, de votre langage à vos actions. Adopter des croyances positives est essentiel pour bâtir une entreprise solide. En vous connectant véritablement aux besoins de vos clients, vous serez mieux équipé pour leur offrir des solutions pertinentes et les convertir en clients fidèles. Devenez la réponse à leurs problèmes pour garantir la prospérité de votre entreprise.

Semaine 3

Communication et Engagement

Vos messages influencent directement la perception et les actions de vos clients. En parlant leur langage, vous comprenez mieux leurs besoins. Saisir comment ils communiquent, décident et fonctionnent est essentiel pour attirer et fidéliser sa clientèle.

Semaine 4

Prospection, Qualification et Ciblage

Générez de nouvelles opportunités et fidélisez vos clients en faisant de vos produits/services un choix évident. En comprenant mieux vos offres, vos clients et vos concurrents, vous augmenterez l’intérêt et l’engagement des clients, en les incitant à vous préférer à la concurrence.

Semaine 5

Qualification des Leads

La qualification des leads repose en grande partie sur votre capacité à communiquer efficacement, notamment à travers un questionnement stratégique. Poser les bonnes questions vous permet non seulement d’écouter activement, mais aussi de cerner les besoins réels de vos prospects, de bâtir une relation de confiance et de mieux comprendre leurs motivations. Poser des questions pertinentes suscitera des émotions qui mèneront naturellement à un engagement plus fort.

Semaine 6

Techniques et Ventes

Maîtrisez l’art de conquérir de nouveaux clients tout en fidélisant les existants. En augmentant la valeur perçue de vos offres, vous captez l’attention de vos clients et renforcez leur engagement. Une compréhension approfondie de vos produits, de vos clients, et de votre marché concurrentiel est essentielle pour atteindre cet objectif. L’objectif est de susciter un réel désir pour vos solutions, amenant ainsi vos clients à l’achat de manière naturelle.

Semaine 7

Négociation et Gestion des Objections

La plupart des décisions d’achat sont principalement motivées par les émotions. La logique fait réfléchir, mais ce sont les émotions qui poussent à agir. Vendre avec intention élimine les objections. Vos préparations, votre communication et votre capacité à négocier détermineront la conclusion de vos ventes. Mettez en avant votre valeur ajoutée avant de négocier.

Semaine 8

Comprenez vos concurrents

Pour surpasser vos concurrents, vous devez les connaître en profondeur. Étudiez leurs avantages, leurs produits et leurs caractéristiques jusqu’à les maîtriser mieux que vos clients eux-mêmes. En comprenant précisément ce qui rend vos produits et services uniques, vous pourrez vous démarquer efficacement et prendre l’avantage sur le marché.

Semaine 9

Gestion des données et outils

La manière dont vous organisez vos données et utilisez les outils technologiques est cruciale pour votre efficacité et votre croissance. Une gestion stratégique des données et l’intégration d’outils avancés simplifient vos processus, augmentent votre productivité, et vous aident à prendre des décisions éclairées. Résultat : des performances améliorées et une croissance durable pour votre entreprise.

Semaine 10

Service Client et Support

Une grande partie de votre succès repose sur la qualité de votre service client. C’est le niveau de soin et d’attention que vous leur accordez qui incitera vos clients à revenir et à vous recommander. En maîtrisant les fondamentaux, en simplifiant le processus d’achat, en étant proactif et innovant, vous offrez une satisfaction client qui se traduit par une fidélité durable et un flux constant de recommandations.

Semaine 11

L'Engagement client

Votre mission est de guider vos prospects vers une décision d’achat éclairée. Pour y parvenir, mettez en avant les bénéfices concrets qu’ils tireront de leur engagement, plutôt que de vous focaliser sur les caractéristiques du produit.

Semaine 12

Scripts, action et résultats

Les scripts sont au cœur de votre processus de vente. Ils vous permettent de structurer une méthodologie qui aborde tous les aspects essentiels, tout en ouvrant l’esprit de vos clients à des éléments clés. Un excellent script ne se contente pas de guider la conversation, il transforme l’échange en une collaboration qui aboutit à des résultats concrets, en amenant vos clients à co-construire la solution avec vous.

Suivez ces 3 étapes simples pour développer votre entreprise...

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Élaborez un Plan d'Action et une vision

Nous travaillons ensemble pour comprendre votre vision et mettre en place un plan étape par étape afin de créer une entreprise qui fonctionnera sans vous.

Profitez de la vie que vous méritez

Commencez à profiter des avantages de posséder une entreprise qui peut fonctionner sans vous.

NOTRE GARANTIE

Transformer Votre Entreprise en Toute Confiance

Chez ActionCOACH, nous comprenons qu’il est essentiel pour vous d’obtenir des résultats concrets pour vous et votre entreprise. C’est pourquoi nous soutenons nos programmes de coaching avec notre garantie ActionCOACH. Tant que vous suivez nos systèmes éprouvés et que vous accomplissez tout le travail et les actions convenus lors de vos sessions, nos programmes de coaching sont garantis pour vous apporter les résultats transformateurs que vous méritez. Demandez à votre coach pour plus de détails.

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Élevez vos compétences en vente en vous inscrivant à notre 12 semaines de la Vente – saisissez cette opportunité pour exceller dans l’art de la vente !

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